Beratung.
ENTWICKLUNG:
Individuell. Konstruktiv. Innovativ.
PROZESSBEGLEITUNG UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG - DeinE THEMEN im Fokus
Beratung in der Kita bietet die Möglichkeit, fachliche Unterstützung bei der Lösung von bestimmten Frage- und Problemstellungen in Anspruch zu nehmen. Die Form der Prozessbegleitung ermöglicht eine konstruktive und zielgerichtete Weiterentwicklung von pädagogischen, konzeptionellen und organisatorischen Schwerpunkten. Ziel dabei ist es, Zusammenarbeit zu verbessern, Prozesse zu vereinfachen und inhaltliche Themen zu bearbeiten – individuell zugeschnitten auf Deine Einrichtung und Dein Team.
Ich unterstütze Dich und Euch mit meiner Expertise darin, mit Dir/Euch gemeinsam an der Verbesserung der pädagogischen Qualität, der Kommunikation nach innen und außen sowie der Organisationsstruktur zu arbeiten. Nicht über Dich und Euch hinweg, sondern gemeinsam an einem Strang.
Beratung heißt für mich
Als Beraterin stelle ich mich auf Deine Bedürfnisse und Fragestellungen ein, um mit Dir und Euch Lösungswege zu finden, Prozesse zu durchlaufen oder Ergebnisse auszuwerten. Grundlage dafür bilden mein Fachwissen und meine Erfahrungswerte aus meiner beruflichen Praxis, das ich Dir/Euch durch Impulse und Schulung zur Verfügung stelle. Daneben gilt es, sowohl Deine/Eure konkrete Situation als auch die individuellen Rahmenbedingungen Deiner/Eurer Einrichtung zu berücksichtigen, um das Ergebnis passgenau zu erarbeiten. In Team-Beratungen sehe ich meine Rolle neben dem Geben inhaltlicher Impulse vornehmlich in der Moderation und Gesprächsführung.
Beratungs-Angebot
Persönliche und fachliche Weiterentwicklung
In Deiner Tätigkeit als Leitung der pädagogischen Arbeit, Teamführung und Organisation einer Kita bist Du als kompetente und sprachfähige Leitungs- und Fachkraft gefragt. Von einer hohen Kompetenz und Professionalität profitieren nicht nur die Dir anvertrauten Kinder, deren Eltern und Deine Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen, sondern vor allem Du selbst. Es lohnt sich, in Dein Fachwissen und Deine professionelle Handlungsfähigkeit zu investieren. Bring die vielfältigen Aufgaben unter einen Hut und Deine Kommunikationsfähigkeit und Organisation Deiner Kita auf ein nächstes Level.
Kompetent. Selbstbewusst. Wirksam.
Mit meiner Beratung unterstütze ich Dich darin, wertschätzende Kommunikation auch in schwierigen Situationen einzusetzen, Dein Team klar zu führen, Prozesse zu reflektieren und effizienter zu gestalten sowie Organisationsstrukturen zu hinterfragen und neu zu definieren. Mein Ziel ist es, Deine Kompetenz zu steigern und mit Dir einen für Dich passenden Arbeitsalltag zu gestalten.
Beratung-Themen können z.B. sein:
- Aus der Arbeit am Kind an den Schreibtisch: die Aufgaben einer Leitungskraft entdecken und gestalten.
- Kommunikationsstrukturen nach innen (Team) und außen (Elternschaft und Öffentlichkeit) weiter-/entwickeln und etablieren.
- Teamsitzungen und Mitarbeitergespräche souverän und zielführend führen
- Büro-Organisation übersichtlich umsetzen (Wiedervorlage-System, Datenverwaltung, Ablagesystem)
- Schritt für Schritt durch das Kita-Jahr: Projektmanagement wirkungsvoll einsetzen.
- Öffentlichkeitsarbeit durch Einführen einer Corporate Identity professionalisieren.
Gemeinsam vorwärts gehen
In einer Kita dient das ‘Drumherum’ der Organisation, Dokumentation und des Qualitätsmanagements unmittelbar einer qualitativ hochwertigen pädagogischen Arbeit. Unterstützen die Rahmenbedingungen und Abläufe die Arbeit am Kind anstatt sie zu erschweren, blühen sowohl Kinder als auch Fachkräfte auf. Als Team diese Basis zu erarbeiten, sie stetig weiterzuentwickeln immer wieder neu den individuellen Anforderungen der Einrichtung anzupassen, ermöglicht Euch als Team eine hohe Identifikation mit Eurer Arbeit und erleichtert die tägliche Arbeit miteinander.
Kreativ. Tragfähig. Entschlossen.
Mit meiner Beratung unterstütze ich Euch als Team darin, Euch fachlich fundiert und auf Eure konkreten Rahmenbedingungen zugeschnitten mit dem Fundament Eurer pädagogischen Arbeit auseinander zu setzen. Mein Ziel ist, Euch als Experten-Team für Eure Einrichtung durch inhaltliche Impulse und strukturierte Anleitung Raum zu geben, Eure Arbeit auszurichten und zielgerichtet Standards und Konzepte zu entwickeln.
Beratungs-Themen können z.B. sein:
- Team-Arbeit als Organisationsform neu entdecken
- Kommunikationskonzept mit der Elternschaft über- und erarbeiten
- Gestalten der Erziehungspartnerschaft (neu) gestalten
- Beschwerdemanagement entwickeln und einführen
- Konzept-Entwicklung für Öffentlichkeitsarbeit in den sozialen Medien
- Prozess-Evaluierung anhand eines QM-Audits
- fortlaufende Konzeptionsentwicklung umsetzen
- Einarbeitungsleitfaden für neue Kolleg:innen entwickeln
Fundament für Qualität in Struktur und Pädagogik
Als Träger von Kindertageseinrichtungen erfüllen Sie nicht nur den gesetzlichen Auftrag zur Bereitstellung von Betreuungsplätzen. In Ihrer Aufgabe steckt die Chance, Ihre Verantwortung für eine hohe Qualität in Ihren Einrichtungen bewusst wahrzunehmen und sie konkret zu gestalten. Schaffen Sie ein Gleichgewicht zwischen der bestmöglichen Förderung der Kinder und der Bedarf abdeckenden Kundenorientierung an den Eltern auf der Einen, sowie den strukturellen Rahmenbedingungen und der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter*innen auf der anderen Seite. Setzen Sie Organisationsentwicklung gezielt ein, um Ihre Qualität zu steigern und Ihr Alleinstellungsmerkmal in der Trägerlandschaft zu entwickeln oder zu stärken.
Verantwortungsvoll. Zuverlässig. Belastbar.
Mit meiner Beratung unterstütze ich Sie darin, Ihre Tätigkeit als Träger zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Mein Ziel ist es, mit Ihnen Prozesse zu evaluieren und zu optimieren sowie Qualität zu entwickeln und zu sichern. Ihre Unternehmensphilosophie und Ihre Werte bilden dabei die Grundlage für die auf Ihren Bedarf abgestimmte Weiterentwicklung Ihres Angebotes der frühen Betreuung, Bildung und Erziehung.
Beratungs-Themen können z.B. sein:
- Externe Evaluation von konkreten Fragestellungen und Prozessen im Rahmen von Qualitätssicherung und -entwicklung
- Starke Leitungskräfte in den Einrichtungen – wie Führungscoaching gelingt
- Stellenbeschreibungen für Leitungs- und Fachkräfte definieren
- Strukturqualität neu entdecken – Leitungsfreistellung und Verfügungszeit erweitern und einführen
- Zyklus und Gesprächsleitfaden für Mitarbeitergespräche entwickeln
- Öffentlichkeitsarbeit neu entdecken – Entwicklung einer Corporate Identity (in Zusammenarbeit mit einem Grafiker)
RAHMENBEDINGUNGEN
Ein kostenfreies Erstgespräch ermöglicht ein gegenseitiges Kennenlernen und Klären, in welchem Themenbereich bzw. für welche Fragestellung Du bzw. Sie Beratung wünschst/wünschen. Wenn Du / Wenn Sie einen Beratungs-Prozess mit mir durchlaufen möchten, vereinbaren wir anhand eines Projektplans die inhaltliche Zielsetzung sowie den zeitlichen Umfang und Rahmen. Die Beratungs-Termine finden in den Räumen der Einrichtung oder per gesichertem Video-Call* statt.
Für eine Team-Beratung findet ein kostenfreies Erstgespräch mit der Leitung statt, um das Thema bzw. die Fragestellung zu klären. Die Beratung selbst findet im Rahmen eines Team-Tages oder einer oder mehreren Team-Sitzungen statt und wird mit der Leitung vor- und nachbereitet. Wünschen Sie eine Team-Beratung via Video-Call sprechen Sie mich gerne an, um über die technische Umsetzung zu sprechen.
*Für die technische Umsetzung werden ein Smartphone, Tablet oder Computer mit Internetzugang sowie Kamera und Mikrofon (Headset) benötigt.
HONORAR
Die Kosten für eine Beratung richten sich individuell nach dem zeitlichen Umfang inkl. Vor- und Nachbereitung des vereinbarten Prozesses auf der Basis eines Stundensatzes von 95,- € zzgl. Anfahrtskosten (außerhalb des Stadtgebiets Bielefeld). Gemäß des §19 UStG enthält der Rechnungsbetrag keine Umsatzsteuer.
