Coaching.
WAchsen:
BegleiteT. InspirierT. zukunftsorientiert.
WEITERENTWICKLUNG UND PROBLEMLÖSUNG – Deine Anliegen im Mittelpunkt
Coaching bietet die Möglichkeit, herausfordernde und belastende Situationen und Probleme im Kita-Alltag zu reflektieren und zu lösen. Ziel ist es, die mit den Situationen verbundenen Dynamiken zu verstehen und neue, individuell passende Wege für den Umgang zu finden.
Wag den Schritt aus der Reaktion in das bewusste agieren.
Durch mein Coaching unterstütze ich Dich darin, Deine persönliche Situation zu beleuchten, um Kraft zu schöpfen, Prioritäten zu setzen und Handlungsspielräume (wieder) zu entdecken. Ich begleite Dich zielführend dabei, auf Deinem persönlichen Weg entscheidende Schritte weiter zu kommen.
Nutz die Chance für Dich persönlich oder Euch als Team, an den Herausforderungen zu wachsen und neue Handlungsweisen zu erarbeiten.
KOSTENFREIES ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN
Coaching heißt für mich
In meiner Rolle als Coachin gebe ich Dir Raum und Rahmen, herausfordernde Themen zu verstehen und aus Dir selbst heraus individuelle Lösungsansätze zu entwickeln. Grundlage dafür ist mein ganzheitlicher Blick auf Dich als Person oder Euch als Team. Dabei ist mir ein wertschätzender, ermutigender Umgang mit Dir/Euch als Person/en und Deinen/Euren Anliegen sehr wichtig. Daneben gilt es, scheinbar zufällige und sich fortsetzende Handlungsweisen zu beleuchten, diese zu hinterfragen sowie das System aus beteiligten Personen, Gruppendynamiken, sozialen Regeln und der Geschichte mit einzubeziehen.
Coaching-Formen
Pädagogik und Management in Balance
Als Leitungskraft bist Du die Schlüsselperson in Deiner Kita. Bei Dir laufen die Fäden zusammen, Du bist Anlaufstelle für den Träger, die Eltern und Deine Mitarbeiter:innen. Du hast stets das Wohl der Kinder, die Zufriedenheit der Eltern, die Stärken und Kapazitäten Deines Teams und die Anforderungen des Trägers im Blick. Die verschiedenen Aufgaben verlangen Dir eine hohe Selbstorganisation und Belastbarkeit ab. Gleichzeitig hast Du in vielen Einrichtungen eine Doppelrolle der Fachkraft am Kind und der vorgesetzten Führungskraft auszufüllen. In diesem komplexen Arbeitsfeld ist es eine große Herausforderung, den Kopf frei zu behalten, Prioritäten zu setzen und sein Team mitzunehmen und zu führen. Wenn man sich um ‘alles’ kümmert, kommt man oft selbst immer mal wieder zu kurz.
Wertschätzend. Ermutigend. Persönlich.
Durch mein Coaching unterstütze ich Dich darin, Führungskompetenzen auf- und auszubauen und die eigene Resilienz zu erhalten. Mein Ziel ist es, Dich bei der Bearbeitung Deiner persönlichen Themen zu begleiten, um Dich in Deiner Führungsrolle zu stärken und Deinen individuellen Führungsstil (weiter) zu entwickeln. Das Potenzial dazu liegt bereits in Dir selbst.
Coaching Themen können z.B. sein:
- die Führungsrolle übernehmen und gestalten
- den eigenen Führungsstil reflektieren und (weiter-) entwickeln
- Konflikte mit Mitarbeiter:innen lösen
- Selbstorganisation im Arbeitsalltag verbessern
- Elterngespärche souverän und lösungsorientiert führen
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Bunter Kita-Alltag als tägliche Herausforderung
Als pädagogische Fachkraft weißt Du am besten, was ‘Deine’ Kinder und deren Eltern brauchen. Ebenso hast Du am besten im Blick, was Deine Kolleg:innen und Du benötigt, um eine qualitativ wertvolle Arbeit zu leisten. Die unterschiedlichen Erwartungen und verschiedenen Aufgaben des Kita-Alltags stellen jedoch immer wieder eine große Herausforderung dar. Schwierig ist es zudem oft, die eigenen Bedürfnisse und Grenzen zu erkennen und mit sich selbst wertschätzend und Kräfte schonend umzugehen. Der Balanceakt zwischen dem, wie man arbeiten möchte und dem, wie man arbeiten kann, entwickelt sich immer wieder zu einer großen Belastung.
Aufbauend. Bejahend. stärkend.
Durch mein Coaching unterstütze ich Dich darin, Dich dieser Herausforderung bewusst und mit einer positiven Grundhaltung erneut zu stellen. Mein Ziel ist es, Dich auf einem individuellen Weg zu begleiten, um Dein Potenzial (wieder) zu entdecken sowie neue Handlungskompetenzen zu entwickeln und Deinen Arbeitsalltag so zu gestalten, dass er zu Dir passt. Ohne vorgefertigte Antworten, aber mit Lösungsansätzen, die Du in Dir selbst findst.
Coaching Themen können z.B. sein:
- Elterngespräche gelassen und kompetent führen
- Konflikte mit Kolleg:innen oder Vorgesetzten lösen
- Selbstorganisation im Arbeitsalltag verbessern
- berufliche Weiterentwicklung planen
- die eigene professionelle Sprachfähigkeit aufbauen
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Organisationsform Team-Arbeit mit Grenzen und Chancen
Jedes pädagogische Team ist mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder. Jede Kollegin und jeder Kollege bringt seine individuellen Fähig- und Fertigkeiten, aber auch seine Grenzen in das Team ein. Wirkliche Zusammenarbeit im Team entsteht dann, wenn durch Kommunikation und Interaktion dynamische Synergien entstehen, aus denen mehr erwächst, als ein einzelnes Team-Mitglied leisten kann. Die Voraussetzung dafür ist die Bereitschaft eines Jeden, sich einzubringen und die Stärken und Grenzen des Anderen anzuerkennen. Dynamische Team-Arbeit entsteht dann, wenn Konflikte ausgeräumt, Werte und Ziele definiert sowie Abläufe und Arbeitsweisen vereinbart und umgesetzt werden. Sich als Team immer wieder Zeit für diese Grundausrichtung zu nehmen, ist das Fundament einer hohen pädagogischen Qualität.
Klärend. Zugewandt. Bereichernd.
Durch mein Coaching unterstütze ich Euch als Team darin, Euer gemeinsames Potenzial (neu) zu entdecken und Eure Zusammenarbeit zu verbessern. Mein Ziel ist es, Eure Kommunikationsfähigkeit zu steigern, ungeklärte Konflikte auszuräumen, gemeinsame Ziele zu entwickeln und Euch dabei zu begleiten, wichtige Schritte auf dem Weg zu einer wertschätzenden und bereichernden Team-Arbeit zu gehen. Werdet das einzigartige Team, das nur Ihr gemeinsam sein könnt.
Coaching Themen können z.B. sein:
- gemeinsame Werte für die pädagogische Arbeit finden und entwickeln
- die Kommunikation untereinander verbessern
- Konflikte im Team ausräumen
- das Wir-Gefühl im Team finden oder stärken
- individuelle Potenziale im Team (neu) entdecken
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Rahmenbedingungen
Ein kostenfreies Erstgespräch ermöglicht ein gegenseitiges Kennenlernen und erstes Filtern, welches Thema oder welche Themen Du bearbeiten möchtest. Wenn Du einen Coaching-Prozess mit mir begehen möchtest, erarbeiten wir in Gesprächen von 60 oder 90 Minuten Länge gemeinsam Lösungsansätze, die Du in Deinem Arbeitsumfeld Schritt für Schritt umsetzen kannst. Die Gespräche finden in Deiner Einrichtung oder per gesichertem Video-Call* statt. Für einen Coaching-Prozess empfehlen sich mindestens fünf Termine, wie viele Gespräche Du jedoch letztlich in Anspruch nehmen möchtest, entscheidest Du individuell.
Für ein Team-Coaching findet ein kostenfreies Erstgespräch mit der Leitung der Einrichtung statt, um die Motivation für das Team-Coaching zu klären. Das eigentliche Thema des Coachings wird mit dem gesamten Team in der ersten Sitzung konkret erarbeitet. Das Coaching selbst findet im Rahmen eines Team-Tages oder einer oder mehreren Team-Sitzungen statt und wird mit der Leitung vor- und nachbereitet. Wünscht Ihr ein Team-Coaching via Video-Call sprecht mich gerne an, um über die technische Umsetzung zu sprechen.
*Für die technische Umsetzung benötigst Du ein Smartphone, Tablet oder Computer mit Internetanbindung sowie Kamera und Mikrofon (Headset). Das Herunterladen einer App oder Software ist nicht nötig.